LA IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN EN UNA EMPRESA CON JESÚS TENÍAS ( DIRECTOR EJECUTIVO DE TENÍAS S.A)
Tenías S.A es una empresa de la localidad de Ejea de los Caballeros (Zaragoza) que fue fundada en 1956 por Jesús Tenías Longas . En primer momento se formo como un taller de reparación de máquinas agrícolas pero poco a poco fueron avanzando y desarrollándose en el sector consiguiendo en la actualidad una gran experiencia en el diseño, fabricación y comercialización de palas cargadoras y elementos dedicados al sector agrícola y ganadero.
A parte de la sede en Ejea de los Caballeros , también tienen varias situadas por el resto de España como en Sevilla, Valladolid y Albacete. Además se mueven por más de 50 países de todo el mundo y como dicen en su web, "Los más de 50 años en el sector, es el aval más importante que garantiza y da credibilidad."
Sede central de Tenías S.A, situada en Ejea de los Caballeros.
Hoy hablamos con Jesús Tenías (actual director ejecutivo) sobre el desarrollo y la importancia de la comunicación en esta empresa.
P.: ¿Cómo es la comunicación con sus empleados a la hora de gestionar un nuevo proyecto? ¿Siguen un patrón en concreto o es más sobre la marcha de su desarrollo?
J.T.:A la hora de desarrollar un nuevo proyecto, dirección es el que se encarga de reunir a los jefes de los diferentes departamentos de la empresa (diseño, compras, producción, ventas, recambios, administración) y ellos son los responsables de gestionar el proyecto siguiendo las directrices marcadas por dirección y para ello cuentan con el personal de cada departamento para aportar la información necesaria y ver si dicho proyecto es viable. Realmente se hace un trabajo en equipo, en el cual cada persona de los diferentes departamentos, aporta la información y experiencia para hacer que ese trabajo sea rentable.
Una vez realizado el trabajo por parte de todos los
componentes, los jefes de departamento, vuelven a reunirse con dirección para
planificar el proyecto en caso de que se den los condicionantes de viabilidad y
desecharlo en el caso de que no se puedan cumplir ciertos condicionantes que lo
hagan inviable.
J.T.: El método de comunicación es tanto personal en reuniones,
como e-mail (jefes de grupo) y también los grupos con WhatsApp.
J.T.: Las ideas de los operarios se realizan dentro del departamento en el que trabajan, pues en el desarrollo de un proyecto interviene todo el personal en mayor o menor medida y siempre aportando las ideas y experiencia para que resulte un proyecto viable.
J.T.: Normalmente, en nuestra empresa se conoce y muchas veces se
tiene incluso relación con los operarios, debido a que la gran mayoría proviene
de una zona geográfica pequeña en cuanto a número de habitantes (Ejea y
comarca) y por ello no cuesta demasiado dirigirse a los mandos directivos, en
mi caso concreto estoy abierto a resolver cualquier tipo de duda o pregunta que
pueda tener cualquier miembro de la empresa.
Para nosotros es fundamental el trabajo en equipo y de hecho
desde que lo implantamos hace ya años, vemos unos resultados que nada tienen
que ver con el sistema anterior.



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